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皇尊枭宠小兽妃 陨玉之都 005 考核开始

作者:烈火狂歌 分类:宫斗宅斗 更新时间:2023-02-28 18:42:33 来源:大海中文网

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彩赞的产品经理岗,能够获得录用的人,必要条件是具有良好的沟通能力。

故从专业角度来讲,新人和老手的核心差异,并非是谈判能力,而是对产品的评估把握能力。

以眼下最主流的套餐、也就是俗称“团购”的产品形式为例,老手们只要一听门店名称和所在商圈,就能估出这家店推出什么样的活动才有吸引力,且能根据当次活动的力度和内容,在产品上线销售前即可推算出大致的销量。

这种评估能力,掌握皮毛亦需不少时间,想要精准评估,没个一年半载的用心沉淀做不到。

近一两年,局势容不得尤劲给新人太多耐心,故而对新人的使用方式,他作了别样的安排。

现今,以尤劲为首,田源、涂文海为辅的三位支部长,每天最主要的工作,就是梳理出值得彩赞去沟通合作的商户,并以这些商户的综合情况考量,来设计出合作方案。

这三人,先将计划要拿下的商户名单与合作方案整理好之后,再交给那些沟通能力过关的新人产品经理们去接洽,便能最大限度地弥补新人们在专业经验上的欠缺。

从实际效果来说,这样的运作方式放在如今,确能达到最高的效率。

所以,工作内容以接洽为主的新人们,在六点到**点这段商户普遍忙碌的时段中,本来也确实没有什么必须要做的事情。

偏偏,这部分最不需要加班的人,从个人情况来讲,又是最不抵制加班的人。

特别是其中十来个住得很远、合租房屋的单身小伙,他们本来是每天在高峰时间挤地铁返回租住的区域,而后外面吃点晚饭,再到网吧混至十一二点,才回去睡觉。

现在,每天加班两三小时,虽然没有加班费,却可以累计换休。原本需要自掏腰包的晚餐,自此能让公司解决,拖到九点才走的话,又能依规定向公司报销回家的出租车费。

更重要的是,这综合算起来并不怎么吃亏的加班行为,还能增加他们的安全感。

因为,在业务工作普遍开展不顺的境况下,尤部长近期并没什么找茬的具体目标。

而何督导的找茬目标,则是那些明确抵制加班的老员工,而非这些原本更易被盯着的新人。

抵制加班,态度最为激烈的,是几个刚刚有了孩子的人。

这班老员工,在2008年下半年起受形势影响,收入已然开始大幅下滑......现在还要他们交出个人时间,每天把孩子、家务都扔给另一半,他们又怎么可能不抵制。

尤劲本人,从心底亦反感加班,而严峻的业务现状,则让他始终对加班问题态度暧昧。

毕竟,他作为老板的男朋友,多少抱有对彩赞的私心。

何绮妙发起的加班风潮,只要从结果上对彩赞、对李凝思有利,尤劲便没有理由跳出来反对。

但是,他看着一班从开业起一直不曾懈怠的老熟人天天被何绮妙找麻烦,也属实纠结。

到了3月,尤劲从业绩数据上来看,发觉加班并未起到什么实质作用,他还是未作表态......如果不加班的话,数据是否会比现状更差,他无法证明。

不过,对于何绮妙推动加班风潮的意义,尤劲心中的质疑态度越来越甚。

进入3月后,加班的产品经理们,在六点以后做正事的比例倒是有所提高。可在尤劲看来,之所以要把正事留到加班时间做,是因为白天很多时间被何绮妙浪费了。

除了喊口号、跳尬舞等例行操练,近两周,何绮妙几乎每天都要拉上部门全员,开一场冗长的分享会。

业务部门经常召开分享会,从初衷上来讲,肯定具有积极意义。

分享自身经验,以获取他人点评指正的机会,同时又能共享其他人的路数心得,总归不是坏事。

问题在于,要将自己的独到经验提炼出来,再归纳成能供他人吸收利用的言语......真正想做到这种有效分享,需要相当的水平。

整个部门,在谈判中个人风格鲜明的产品经理,寥寥。

具备特点,又能将自身特点提炼归纳的,更是寥寥。

所以,实际在分享会上呈现出来的内容,基本都是态度、决心、信心这类,属于业务技巧以外的唯心话题。

而这类话题,能说的也是大同小异。

差不多从第三场分享会开始,再轮到分享的产品经理,说出来的东西都已雷同重复。

起初,没有新内容可讲的产品经理,老调重弹时还有些忐忑......偏偏,哪怕自己说的和昨日他人所讲内容别无二致,何督导的脸上依然会堆起欣慰满意的微笑,并带领大家热烈鼓掌。

而且,越是唯心的内容,越能博得何督导的满意回应......渐渐摸到路数的产品经理们,自然也就不再准备干货,分享会的内容,由此一天比一天空洞。

无论产品经理们的态度信心有没有在分享会中得到提升,在尤劲这种很不唯心的人看来,分享会都是纯属浪费时间。

只不过,尤劲本人既然不承担凝聚人心的职能,就不便对此指手划脚。

白天的时间,被分享会占用掉不少。抵制加班的那部分人中,就有不少因为事务的积压,而不得不开始加班。

于是,何督导在接下来的分享会中,又特意表扬了这部分“迷途知返”的人。

这些人,明明是因为被分享会浪费了时间而被迫加班,却被说得好像自己是在一场场分享会中提高了觉悟......个中郁闷,自不必提。

但是,有一个人,始终没去配合何督导的节奏。

除了集体操练这种避无可避的场面,其它无论是加班、还是分享会,张天硕至今不予理会。

每天,墙上的电子钟一到6:00PM,张天硕即刻收拾东西打卡。

只要哪天上午确定了下午要开分享会,张天硕则必然会交上一张外出单,以自己有业务须要外出处理的理由,缺席分享会。

有两次,何督导临时调整分享会时间,调到了张天硕没有外出计划的时段......这两次,张天硕在参会后的十分钟内,都接到了商户“务必尽快赶到”的电话,而半途离席。

如此状况,何绮妙当然要特意致电商户,来核实张天硕是否真的每次都有事。

其实核不核实,任谁都能看出这是张天硕故意回避分享会。

不过,张天硕的活很干净,何绮妙致电商户时,总能听到确实需要张天硕即时过去的堂皇理由。

这一条条理由,终究只能令何督导找不到当场发难的话头,而不能抵消她心中的不满。

到了3月中旬,何绮妙开始频频约谈张天硕。

面对何督导的谆谆教诲,张天硕的对应是:虚心接受,屡教不改。

终于,在一天早会后,何绮妙找上了尤劲:“尤部长,张天硕的工作态度,你应该看到了......”

“态度?我看到?看到什么?”尤劲回以何绮妙一个不明就里的表情,“我只看业绩,关于态度什么的,一向不是何督导看的么?”

“到现在,产品招商部每天第一个下班的都是他,尤部长总该注意到吧?”到这份上,向来礼待尤劲的何绮妙,终也端出了“和你说话真累”的表情。

尤劲维持着不明就里:“他早退了?”

“不是说他早退......大家都在加班加点努力工作,就他一个掐着点,天天第一个走,尤部长觉得没问题吗?”

“何督导说他天天第一个走,我确实注意到了......可他每个月的业绩排名也是第一,而且遥遥领先,你有注意到么?”

“尤部长!照你的意思,只要业绩好,就无所谓工作态度了?!”

这句反问,将旁人的注意力全都吸引到了招商部的干部工位区域。

从何绮妙入职至今,还没有用过这样的严厉态度来和谁说话。

尤劲扫了一眼看过来的众人,再看向何绮妙时,他呈上了说不清是诚恳还是无奈的表情:“何督导,以我的经验,真正无所谓工作态度的人,是不会有好业绩的......关于这一点,你同意么?”

“我不否定你的观点,但不能排除某些人因为有老本可吃,就不思进取了。”

尤劲站了起来,环视了一圈众人:“真正坐吃老本的人,我是怎么对付的,有没有人来告诉一下何督导?”

这关口,当然不会有人跳出来。

尤劲本也没打算有人回答,转头俯视向何绮妙:“近两个月,各人手上优质商户的贡献数据比之去年同期,也是张天硕这边的下滑率最低......这一点,何督导应该不知道吧?”

优质商户,自然也是彩赞的竞争对手优先进攻的要点。

张天硕用他独有的关系背景,令他手里的商户或是不接受其它网站的合作提议、或是将合作方式差异化,以保证他手里的项目尽可能地少受竞争带来的影响。

如此能在逆势中岿然不动的人,尤劲怎么可能不保。

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